您的位置
主页 > 国际新闻 » 正文

柳传志卸任:我战胜困难不计其数 这辈子太值|纵览篇

来源:www.ipm-china.com.cn 点击:1788

新浪科技韩大鹏

我不怕死,因为我已经很值得了,但是我很注重健康。我希望我能在联想需要我的时候发挥作用。我希望我能给我的家人和朋友带来快乐。我也想好好练习高尔夫。我还有很多书、电影和电视剧想看,但是没有时间看。我也想学太极拳,有时间我也想学唱歌……”一个半月前,换成“江湖”的马云去了日本,在一个禅宗风格的日本庭院里,马云遇到了“偶像”柳传志。75岁的柳传志因身体原因去日本修养。在访问期间,马云并不孤单。

有人指出刘传志可能不如大多数受欢迎的企业家,甚至不及马云的1%。为什么他很受尊敬?

殊不知,社会地位只是一个表面的象征。

自1984年以来,太多的企业家拥有了这个“符号”,但他们已经在时代的浪潮中消失了。

回顾35年来的中国商界,只有极少数人能够直立行走,刘传志就是其中之一。

创造、认可、满足、名誉、指控、争议、辱骂、仇恨.无论用什么词来形容他的商业生涯都不为过。

当他退休时,不可否认的是:

他是改革的第一波;

是联想商业故事的指南;

是马云的偶像,雷军的恩人,王健林的大哥;

这也是中国30年经济繁荣的见证和见证。

……

经历了多次战争,躲在幕后,江湖并不古老,仍然有它的地位。

1,“老人不在乎”几个简单的词推翻了老企业家的理解,甚至“看到”了他可爱的一面。

大约两年前,刘传志在美国养病。新浪科技接受了他的海外电话采访。

当谈论热点事件时,尽管电话另一端的语气很放松,但它往往一针见血,直指关键。采访结束时,我们谈到了移动互联网,但严肃的气氛突然放松了。“我得谈谈这个,打长途电话很贵。你也使用微信吗?打架真的很方便,免费的,还有手机支付.中国在这些方面确实领先.

一些简单的话颠覆了老企业家的理解,甚至“看到”了他可爱的一面。

事实上,刘传志的生活在过去的几年里变得轻松多了,他一直躲在幕后。

一个与刘关系密切的人曾称他为“老人”。此人透露,这位老人在过去两年里很少干预公司的事务。例如,他将自己定位为从事投资的顾问。你告诉他什么可能成为风口,他愿意帮助你从大环境中控制方向,提示正反意见,敲响警钟,但他投了哪一个?投票还是不投票?老人不在乎”。

正如马云承认他不懂技术一样,刘传志也多次在内部承认商业世界变化很快,他的步伐相对缓慢。尽管他不断地学习和思考,决策权最终还是会移交给年轻一代。

事实上,刘传志的生活在过去的几年里变得轻松多了,他一直躲在幕后。

他之所以如此冷静,是因为刘传志训练了多年的领导:杨、等.这些人都很独特。“老人”的安逸也是不可避免的。

2008年,刘传志接受了新浪科技的采访

除了做“顾问”之外,刘传志还有一个相对繁重的“任务”要定期接受采访。他更愿意广泛传播自己的知识和想法,以刺激和激发创业精神。然而,他回答了几百遍一些老问题,觉得很无聊。

一个有趣的细节是他可能更喜欢接受年轻记者的采访,“就像爷爷给年轻一代讲故事一样,他会有耐心并表达一些新的情感。“

与年轻人一起工作并理解他们的想法是

《南方人物周刊》之前报道说,刘传志过去喜欢竞技运动,比如打高尔夫,以此来促使他保持进取的态度。近年来,我其实更喜欢考虑周到的德贝。我经常和马云在一起玩。双方各有一个团队,在现场进行PK。

2、侥幸逃过一死

知足、淡泊名利、和蔼可亲,这些都是刘传志后半生的真实写照。然而,在他生命的前半段,他脾气暴躁,脾气暴躁,敢于探索,善于运用自己的技能。另一个刘传志逐渐“崭露头角”。

时间可以追溯到1984年。

今年,刘传志40岁,工资只有78元。一个7口之家挤在一个12平方米的小木屋里,这个小木屋由一个自行车棚翻新。

40多岁时,仍在中国科学院从事研究的刘传志“无法抑制”。他曾总结道:“我可以忍受贫困,但我不能忍受自己无所事事和浪费时间。”

今年恰好是中国最高领导人会见日本代表团的一年,他们说:现在世界是开放的。西方国家的工业革命之后,中国落后了。一个重要的原因是关上门。因此,中国决心敞开大门,走“中国特色社会主义道路”。

联想在中关村开展业务的信使室

今年10月17日,刘传志和11位同事在北京中关村科学院南路2号信使室创建了联想的前身。

从这一天开始,他把每个人都扔进了一个未知的领域:

做研究?可能知道一点;

创业?我什么都不知道。

不久,他为自己的“无知”付了学费:最初的20万元在半年内被骗走了14万元。

联想蹒跚前行。三年多以后,命运与他成了朋友。汉卡,联想的第一桶金。

1988年,计算机刚刚兴起,花费了很多钱。刘传志发现,香港进口电脑的价格远低于内地。他成立了香港联想,并通过各种关系获得了AST电脑在美国的总代理。

然而,当时大陆电脑市场已经有三四个美国品牌,AST电脑没有优势。结果,他带人给AST电脑配备了联想汉字系统,这在大陆成了“英语盲”的福音。很快,AST电脑在中国市场缺货,联想的利润飙升。

刘传志

联想80年代先进,面向选择。

刘传志决定克服阻力,在国内品牌没有机会获胜的情况下,成为一个独立品牌。

1989年初,联想集团在海淀电影院召开成立大会。他在会上大声宣布,联想拥有360名员工、16家国内外子公司、研发培训中心等。这家从中关村成长起来的公司已经成为一个外向型的电脑集团。

压低声音,所有人的心澎湃,一个新的时代即将来临。

不幸的是,属于联想的“新时代”在开始之前就早早结束了。

同年,香港联想由于缺乏管理经验和产品质量差,亏损继续增加,导致资金积压。在网上,刘传志在年底做了阶段性总结,提出了“盲目跛足”的产业发展战略。所谓的“盲目和跛脚”意味着优势互补。当时,香港联想是三家公司的合资企业。这一成功归功于三家公司33,354的优势的结合。该公司熟悉当地和欧美市场,并有长期的海外贸易经验。中国技术转让公司能够提供可靠的法律保护和稳定的贷款来源;联想计算公司可以提供技术和工程师。这也为联想未来走向海洋奠定了基础。

转机来自1990年的一次官方访问。这群官员肯定了联想的能力,并颁发了生产许可证。联想可以生产一系列的自销电脑,第一台自主品牌电脑诞生了。

1993年,由于中国降低了关税,国际商用机器公司(小发猫)、东方科技(AST)和戴尔(Dell)等外国电脑品牌大规模进入中国,联想遭受了挫折。刘传志进行了重大内部调整,由当时不到30岁的杨接任,承担起自主品牌的重任。

联想在香港上市

联想在香港上市

今年,联想成功分拆并分别成立了联想集团和神州数码。他意识到公司必须走多元化的道路。结果,杨成为了联想的新领导。

在今年余下的时间里,联想陷入了进退两难的境地:国内市场趋于饱和,增长态势缓慢,竞争尤为激烈。低端产品在争夺价格,而高端产品被欧洲、美国和日本的大工厂保护着,无法撼动。

另一方面,联想无法控制成本,也没有强大的研发实力。它跟不上。这很难。

随着时间的推移,联想的道路越来越窄。拯救国家的唯一方法就是走出去。

联想收购小发猫个人电脑业务

2004年,联想上演“蛇吞象”,成功收购互联网巨头小发猫的个人电脑业务。刘传志多次肯定了这一事件的意义,并将其定义为“成功”。

你知道,在那些日子里,没有一家中国企业能吞并国际巨头。联想是先行者。

事实上,早在2001年,小发猫就向联想伸出了橄榄枝,但收购遭到了管理层的拒绝。据报道,管理层给出了“铁的事实”和“致命的风险”的回应:前者是“世界上仅有25%的并购”,而后者是“在并购失败的情况下,联想不仅面临骨骼和肌肉的损伤,还面临死亡和毁灭”。

刘传志是个聪明人。即使没有任何警告,他也在秘密推动收购。经过三年的深思熟虑和论证,小发猫公司收购了个人电脑业务。

在杨的掌舵下,新联想继续约翰杨。

不幸的是,时机不对。2008年,由于全球经济衰退和全球重组计划的巨大成本,联想集团全年亏损2.26亿美元,这是该公司25年来最大的亏损。“世界金融危机只是导火线”,已经退居幕后的刘传志直言不讳。他表示,真正的原因是收购小发猫个人电脑业务后,中西文化差异造成的业务管理问题。“小发猫员工喝矿泉水,穿西装,吃低热量食物。联想员工喜欢喝鱼头汤、穿开领衬衫和抽烟。生活习惯依然如此,更不用说做事的方式和看待问题的角度了”。

他很清楚,如果员工之间的关系处理不好,中国人与世界的关系也不会处理好,“企业迟早会消亡”。

2009年2月,刘传志不得不重新担任联想董事长,杨不得不重新担任总裁。“刘洋组合”扭转了潮流。在连续三个季度亏损后,联想将亏损转化为利润。2011年底,刘传志看到战局稳定,决定再次退役,将指挥权移交给杨。

联想控股香港上市

退下的刘传志,决心再打一仗:推动联想控股整体上市。

2013年,他也经历了一场舆论风暴。在那次会议上,他在企业家群体中提出了“做生意”的想法,这很快引起了热烈的讨论,甚至引起了许多质疑的声音。在公众眼中,他作为中国企业家领袖的形象突然变成了一个商人,“只是一个商人”。

“我从未想过要成为一名领导者。在合适的时候,我非常愿意回到商人的位置上。”刘传志平静地回答了这个问题,“但如果它影响到企业,危及企业或损害员工的利益,那么我就不说了。这是做生意。”

两年后的6月29日,刘传志再次站在香港交易所。这一次,他为联想控股敲响了警钟,一个全新的时代正在到来。

4。上一次世界大战

联想,从中关村的一家小公司,从最初的20万人发展到今天的世界500强,今天似乎在低调处理。许多纠葛很难澄清,也不需要深究。

联想控股上市后,刘传志将总指挥兼总设计师的职位交给了朱立南,将自己定位为顾问甚至“演员”。

他坦率地说他会在一些问题上给出一些建议,但不会告诉别人该怎么做。他会在一些外部工作中扮演“演员”。

"联想的舵手必须有一种主人翁意识,而朱立南非常苏颖

拉卡拉的创始人孙陶然在接受《南方人物周刊》采访时说,“刘传志和朱立南是在同一个模子里刻出来的。联想的文化高度一致,其核心价值观也高度一致、现实、进取和创新。所谓实事求是,就是实事求是。如果你想做出明确的承诺,你必须做到。这是核心基础。如果你不符合这篇文章,你就不能生活在这个系统中。”

所以,从联想的人才库来看,无论是集团还是控股公司都不是刘传志自己的家族企业,而是由“刘派门生”继承的家族企业,由刘传志的第一手、经过多方考验和认可的弟子继承。

刘传志去年再次出山,这可能是他最后一次战斗。

2018年5月16日,刘传志、杨、联合发表声明,引起关注:“联想不允许任何人泼脏水,甚至给他们贴上“叛徒”的标签。

在五月初,两年前在3GPP会议上进行的投票被恢复。此次投票涉及全球移动通信的5G编码标准。根据一篇在线文章,中国公司中兴在3GPP举行的5G标准会议上支持华为,但联想投了外国公司高通的票。在

时期,诸如“为什么联想没有投票给华为?“联想团队高通”不断出现在各大社交平台上,导致华为以微弱优势落败,“联想坑同胞”和“联想叛徒”等。

刘传志和杨

刘传志号召所有联想同事“团结一致,团结一致,誓死奋战,为联想争光!他还发布了一段音频,严厉谴责了这起事件的幕后策划者:“联想的兄弟姐妹们,是我们站起来的时候了!朗朗乾坤,如果成千上万的员工不能让健康趋势保护自己,我们还能做什么?我们只是一群失败者!“

.

现在事件早已平息,联想已经过了转折点,刘传志又恢复了看似舒适的生活。

今年7月,当谈到退休时,他说,“你应该有自知之明。理想的状态是担任联想控股的名誉董事长。该公司存在重大战略问题。我只知道这取决于年轻人的最终结果。这是老人真正应该做的”。

5。“有些见解”刘传志在把握大环境、与人打交道的策略、管理思想和用人经验方面保持着谨慎而精炼的智慧。

几年前,刘传志在《人民日报》上写了一篇文章,回忆了多年的心情,为企业家敲响了警钟。

"就创业态度而言,我相信说个字有无数的困难,我从未动摇过。试着先把事情想清楚,然后在你知道水深不深的时候考虑创业。可能没有必要马上做。经过一段时间的初步思考和认识,我们一定要坚决地去做,不要动摇。企业做出的战略决策也是如此。他们反复考虑这种情况,然后才坚决执行。一旦动摇,他们什么也做不了。例如,在过去,火车站总是很忙,因为几乎没有线路。如果你想接通,你必须拨对号码。然后你下定决心,最终你可以拨号上网。「

」目标要高,但不是每个人都适合目标要高。我女儿曾经问我是想种树还是种草。我说我当然想种树。草默默奉献的意愿是值得认可的,但整个社会是一棵向前推进的大树。历史创造英雄,有时英雄创造历史。我也见过一些心胸开阔的人,但他们没有能力,也不痛苦。因此,每个人都应该首先看看他们适合什么,不适合什么。“

”在创业的过程中,仅仅有奋斗和参与的精神是远远不够的。它还应该具备其他条件,如质量、人才和机会。有必要弄清楚什么是决定性的,什么不是。我建议创业的学生将他们雄心勃勃的目标分成几个阶段。在生活中,首先必须设定一个目标。努力过后,必须设定另一个目标,努力必须继续。只有在稳步前进的基础上,一个人才能成功。不要把长跑当成短跑。你最好在长跑开始时放慢速度,适当分配你的体力

“企业持续发展和持久成功的最根本因素是企业家自身的素质。企业家本身需要具备三个素质:第一,明确的目标和坚定的意志,这是首要条件。在创业的过程中,没有一个人不跌倒,走很多弯路,遭受很多挫折。第二是企业家的学习能力。环境在不断变化,战略需要不断调整,这需要很强的学习能力。30%的学习能力来自书本,更多应该从自己的实践中获得。第三是企业家的情商,他们应该心胸开阔,宽容,能够用人,并且能够赚钱。我们必须严格要求自己,树立榜样。只有这样,我们才能建立良好的企业文化。这三个是企业成功的必要条件,但不是充分条件。如果加入机会等其他因素,企业将走得更远。”

结论:

刘传志这一代人有着更大的理想、信念和责任。

35年来,他几次出来拯救联想,并想在“最后一次世界大战”后独立生活。

18日下午,联想控股将正式宣布刘传志的退休,这将是一个时代的终结。

他曾经直言不讳地说:“我认为我的生命是值得的。我已经克服了无数的困难和挑战。我生活在中国历史的转折点上。我真诚地希望我能活着看到中国在各个方面成为世界上最受尊敬的国家。”

责任编辑:梁滨SF055